大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于旅游费用招标的问题,于是小编就整理了2个相关介绍旅游费用招标的解答,让我们一起看看吧。
旅游开发运营过程中的各个流程,都需要有一个科学的方案作为指导依据。绿维文旅认为,通过旅游全案策划,形成包括旅游产品策划、项目投融资策划、旅游经营管理策划三方面内容,就可以全面把握项目开发的条件与运营的方法。具体而言,旅游全案策划主要包括基础分析、项目定位、产品策划、游憩方式设计、要素配置与业态布局、商业模式设计、开发运作***制定六个步骤。其中,基础分析包括对***分析和客源市场分析两个部分;项目定位包括总体定位、形象定位、市场定位、目标定位;产品策划是以人本主义为原则,根据***禀赋和市场需求策划出可以游玩、销售、经营的项目实体;游憩方式设计即“玩法”的设计,包括项目中的观景、行进、休憩、***、饮食、住宿、购物、研学、运动等所有满足人休闲需求的活动方式的设计;要素配置与业态布局,是根据对新时代旅游现象和旅游产业结构的理解,重新提炼旅游结构要素,并以此为框架对旅游业态进行丰富和创新;商业模式设计,是要理清资金筹集、投资布局和收益模式的思路,探索旅游要素与市场主体更有效的组合方式。在以上五个步骤的基础上,旅游全案策划还应包括一个具体的开发运作***,包括经营权属、合同签订、土地征用、居民安置、立项报批、工程招标、招商引资、融资运作、开业验收、营销推广、管理方式、人才培训等一系列相关的具体细节安排,让旅游项目在落地运营过程中的每个环节都有参考的指南。绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院,拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质,聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴,以"创意经典·落地运营"为理念,以开发运营策划为前提,以规划设计为核心,整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块,打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”,为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设,提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。绿维文旅成立十余年来,不断突破,创新引领,打造泛旅游综合开发运营智库,总结形成了数十个规划设计新思维、新理念、新方法、新模式,出版了十本行业专著,参与编制了四大行业标准,创新旅游十八大要素,研发与投资孵化创新IP,整合高端研修与***对接,举办旅游创新活动与行业高峰论坛,拥有数百个资深专家团队和完善的质量控制体系,累积完成各类规划设计项目3000余个,300余个项目已建造完成并落地运营,得到市
没错,大家消息真的很灵通,作为天津滨海新区的大项目,国际旅游集散中心一期设计方案昨天已经公布,该项目将建成为一个集旅游体验、旅游服务、旅游规划、新科技展示为一体的国际旅游服务集散地,我们一起看一下具体内容吧。
整体规划
根据此前公布的“滨海新区旅游集散中心”招标公告,项目建设资金为70000.0000万元。
地理位置
滨海新区国际旅游集散中心位于生态城芳菲路和海晨道交口,规划用地总面积为332***.40平方米,一期游客接待中心用地面积12049.3平方米,总建筑面积12417.20平方米。
设计理念
项目设计遵循节能、智慧、可持续的理念,建筑主立面***用通透的索网式幕墙系统,仿佛一座“滨海之门”。
功能分区
“滨海之门”界定出两个空间:
室内功能空间兼顾游客服务、游客体验、表演展示、商业休闲、休息、办公等,注重空间的舒适性和趣味感;
室外开放空间则充分考虑交通组织规划布局,设计两个车行出入口,实现大巴车和小客车车种分流;机动车非机动车分离行驶,增加安全出行指数。
绿色建筑技术
该项目绿色建筑设计等级为生态城白金奖,项目建筑节能、空调能耗、雨水收集、噪音、污染、节水等指标均已达到国际先进水平。
大开“滨海之门”
未来,将打造一个集展示、游览、服务为一体的“智慧旅游综合服务平台”,大开“滨海之门”,助推区域旅游产业更好更快发展。
到此,以上就是小编对于旅游费用招标的问题就介绍到这了,希望介绍关于旅游费用招标的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.ssslss.com/post/126648.html