大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情期间国旅旅游费用预算的问题,于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间国旅旅游费用预算的解答,让我们一起看看吧。
我来回答我对旅***业的观点.大家都清楚,本次疫情受伤最大的是餐饮***旅***业.绝大多数人认为疫情结束后,这些行业会迎来报复性反弹!当然,在某一个阶段是会有反弹的可能,但是实体与股票市场完全不太一样,股市会优先于实体先行表现.例如:每年的国庆是旅游餐饮酒店旺季!但是股市会提前一到两月反应.当国庆***期一到刚好这类股票就是高点,等大家都追的时候,主力已经把筹码在高位成功卖给了散户!所以说,我很赞同你的这个观点,做预期,做提前透支,等结果出来,完美的出局!
你好,很高兴回答这个问题。如果是现在买入旅游类股票并持有至疫情结束,甚至长期持有,我认为不但不会“***”,反而有套牢的风险。
旅游板块有二十多只概念股,他们目前的节奏不一样,未来的走势也不一样。如果选股没选好,没有买到对的股,不但不能赚,可能还要亏不少。
旅游板块的龙头是中国国旅,他目前的市值是2000亿人民币,是市值排名第二的四倍。分析中国国旅目前的走势对投资旅游板块是非常有参考意义的。中国国旅年后因为疫情的影响,旅游市场关闭导致业务停滞,股价震荡下跌了2个月,3.30日那天跌至66.50元的最低点,此后一路上扬在6.9日创出了历史新高112元,价格几乎翻了一倍。如果此时投资中国国旅风险很大,一是股价历史新高,二是未来业绩特别是国际旅游这一块不明朗。
再看看旅游板块市值第二高的宋城演艺,这也是一只明星旅游股。在4.2号创出年内新低13.22元后也是一路走强,目前价位是19.95元,创了三年内新高。这只股票也失去了长期买入的价值。
中国国旅和宋城演艺都是在3月底四月初,打出新低后开始反弹。这个时间点正好是全国各地开始逐步恢复旅游市场的时候,各个景点开始陆续开放,一些限制措施开始取消。最聪明的一批投资者这个时候就已经进入市场了,持有到现在都要很不错的收益了。
但是也有一些旅游股走势跟中国国旅和宋城演艺完全不一样,例如黄山旅游、丽江股份被、张家界他们目前一直都在底部徘徊,并没有随的中国国旅一路创新高而上涨。打开这三只股的周K线图或月K线图,已经连续下跌数年之久,他们长期在底部跟疫情关系不大。都是自身业绩不行,以前涨幅太高有关。目前买入这几只股票风险虽然不大,但是不知道还会在底部徘徊多久,时间成本耗不起。
所以综上所述,我不建议现在买入旅游股,质地优良的已经涨到天上去了,业绩不行的还在底部徘徊,不是长期持有的优质标的。
其实换种思路,旅游市场逐渐复苏,还有一个行业也会跟的复苏,那就是航空公司股。目前国航,东航,南航股价都在底部。现在整个航空运输业都在恢复,航班数量一天比一天多,春秋航空的上座率已经达到80%。这几天航空版块有资金持续进入,可以好好关注研究下。
以上是我的看法,大家有什么想法可以留言,我们可以探讨下。
思路是对的,旅***业的指数也走得不错。旅游板块的个股也不是很多,可以在里面找到心仪的个股买入,并等待疫情结束的行业复苏,分享行业的红利。只是旅***业的上市公司也是分化的,有先于旅游板块指数走强的,有与板块指数共振的,也有的落后于大盘,需要再进一步筛选,并祝你在旅游板块中盈利!
那是赌估值修复,正常情况的话整个板块会这样走,首先要看疫情后大跌了多少?如果恐慌大于实际,那就是很好的操作空间。如果并没有下跌多少,那就没什么修复行情。这种方法是一个操作思路。
就好像中兴被美国重罚一样,股价跌了近三分之二,那个时候超跌很严重,买入等修复行情的话能几倍。事情是突发的,公司运营正常,事情对公司有损失(暂时性)但并不致命,不会影响到正常发展。符合这几条就可以,否则有时候是致命打击,那不是抄底,是送死。
换到实际操作来,目前旅游已经恢复到前期正常水平的底线了,大概反弹一半,个人觉得最佳机会已经过了,所以你现在要赌就是赌完美收关,反弹到正常水平的顶。空间不是很大,疫情的不确定性。但如果你真有耐心,持有几年的话会有机会。当然了,这是板块。股市有风险,入市须谨慎
我觉得可以尝试,但风险还是挺大的,建议买主营国内游业务的旅游股,且最好有国资背景。
现在受疫情影响,旅游业毫无疑问是低谷期,特别是国际游,我觉得三年内都很难恢复了——我觉得监管也是这么认为的,所以开始发放免税店牌照,目的就是满足大家的购物需要,让大家在国内城市买免税商品,就别跑去国外买了。
但疫情终究会过去,旅游业也必将触底反弹,在行业最低谷时期抄底旅游股,这个思路是正确的,但风险还是比较大的。原因有二:
一是旅游业本身不是特别赚钱。之前A股市场有一只股票叫中国国旅,听名字你就知道这是一只旅游股,但它最赚钱的业务是在海南的免税店,所以公司今年索性改名了,改叫“中国中免”了,股价也顺势起飞了。
二是没人知道旅游业的低谷期究竟会持续多久,因为***还在肆虐,疫苗还在研制。在这个等待坚守的过程中,就算是优质旅游公司,也有可能因现金流出问题、持续亏损而轰然倒闭,我觉得这个风险还是挺大的,特别是民营公司更是危险。
这个问题提得好!这段时间疫情反弹,给旅游生产经营带来困难,如何趁这个‘冷静期’好好学习转型升级,‘充电’‘补脑’‘热身’,用更好的产品、更优质的服务和更有创意的方案为公司恢复发展储能?是当前文旅企业管理者所要面临的问题。
我认为可以从以下几点着手加强:
一,向外要吃透帮扶政策。从中央到地方,都将旅游业作为重点帮扶行业之一,有针对性地推出了一揽子帮扶政策措施。帮扶政策措施不断细化、落地,旅游企业要认真把政策吃透;
二是向内立足本企业自身实际,落实疫情防控措施的同时,练好“内功”、增强内力,储好内能,组织学习培训。受疫情影响,旅游出现了暂时的“空档期”,在此背景下,旅游企业一手抓防疫,一手抓发展,帮助员工“充电”,为旅游业复苏发展做好准备。
安义古村
比如安义古村暂时关闭,该景区员工在当地***部门的支持下积极参与防疫志愿服务工作。今年是古村创建国家5A级景区的关键阶段,在硬件已基本完善,公司就要推动软件提升,宣传***、技能培训、专家讲座都搞得有声有色,让员工‘充充电’,提升水平。我们鼓励所有员工以主人翁的姿态参与提升景区发展的内生动力。
武大樱花
三是开动脑筋 转换思路找方向。本轮疫情持续时间长、影响深远,旅游业态重组和迭代也在加剧,很多旅游企业想方设法找思路,“危中寻机”“大‘危’后面藏着大‘机’,只有迎难而上才有新出路。比如有的企业见疫情对旅游业造成打击,出国旅游难以成行,跨省旅游又受限制,两小时之内车程的周边游反而火爆。可以利用内循环对旅游业的拉动用短线补长线,化危为机,力求整体运营和消耗资金找平衡,留住队伍。
韶山***故居
又如:博物馆,科技馆,古村古镇在非遗研学方面,可减少团队研学业务,尝试面向个人、家庭等散客群体推出研学体验活动。在宣传推广方面,邀请文化名家、艺术家票友等开展直播互动活动,进一步提升非遗景点知名度和影响力。”
四是低风险区景区景点组织当地旅游企业积极“热身”,抓住游客“补充消费心理”的契机、为迎接全面恢复发展做好准备。这时客源越来越多地转向本地、周边和垂直客群,为此可利用“空档期”调整营销方向和方式,下沉到本地市场和特定人群。同时,通过丰富夜游产品等方式,为游客带来别样的出游体验。还可延长营业时间,促进园区内二次消费
武汉东湖樱园
总结下来,疫情冲击了旅***业的原有模式,需求端市场变化剧烈,专业化、碎片化、小团化产品或服务的需求旺盛,旅游企业要充分利用疫情“空档期”,通过学习调整来适应新的市场需求和变化趋势,练好“内功”,阳光总在风雨后,待业务恢复才能在竞争中赢得先机。
很高兴回答这个问题,疫情无情人有情,旅***业在行动——刚刚经历且还在其中的疫情将社会各行各业的人都牵扯进来,也包括旅游人,疫情对旅游业的影响仍在继续,各旅游平台推出相关措施积极互救与自救,各种直播平台,业内人士表示,旅游企业拥有从目的地到旅游消费者的漫长产业链,从供给端到销售端均有大量的流量积累,开展线上自救是一种创新型尝试,随着各个企业的复工,旅***业出现了回暖迹象。但与此同时,业内人士表示,各大在线旅游平台仍需面对疫情结束后的恢复期与爆发期,不过需要等待一段时间,
旅游网络化平台尝试
旅行达人、目的地、景区及平台商家,通过高频次的***直播、图文直播等方式,将具代入感的旅游玩乐体验展示给用户,吸引客户的眼球通过平台直播赚取粉丝量,以达到旅游业恢复能带来客流量,利用的都是平台本身现有的***优势。旅游平台开展新业务一方面可以减少亏损,另一方面也能看作是平台的一种创新和摸索,
***加载中...国家大力扶持旅游企业
疫情发生以来,旅***业亦得到国家政策的扶持。此前,文化和旅游部市场管理司司长刘克智表示,文化和旅游部高度重视,2月5日印发了相关的通知,决定向旅行社暂退部分旅游服务质量保证金,暂退的范围为全国已依法缴纳保证金、领取旅行社业务经营许可证的旅行社,暂退标准是现有缴纳额的80%。据统计,全国有3.9万家旅行社,截至2月25日提出暂退质保金的共35200家,占旅行社总数的90%。应退保证金总额达到80亿人民币,现在已经退还了34.62亿元,疫情对旅游业是个沉重的打击也期待疫情之后,旅游业的恢复,以下照片就是我的家乡呼伦贝尔大草原如果朋友们喜欢可以关注我谢谢了@呼伦贝尔谷哥
到此,以上就是小编对于疫情期间国旅旅游费用预算的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情期间国旅旅游费用预算的2点解答对大家有用。
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